Tag 1: „Die Führungskraft 4.0: Emotional Leader & Coach"

• Herausforderungen der Arbeitswelt 4.0: Wertewandel & New Work
• Die neuen Generationen und ihre Erwartungen an Führung
• Moderne Führung: Die Rolle des Coaches als Führungskraft 4.0
• Das Systemische Weltbild: Systemisches Denken und Handeln

Tag 2:  “Systemisches Business-Coaching Teil 1”

• Systemische Gesprächs- und Fragetechniken im Führungsalltag
• Abgrenzung von Coaching, Coachender Führung und Coaching-Haltung
• Der Coaching-Prozess, Auftragsklärung & Zielkriterien
• Erfolgs-Methoden im Business-Coaching

Tag 3: „Systemisches Business-Coaching Teil 2"

• Wertearbeit - zur Förderung von intrinsischer Motivation & Purpose
• Visions- und Zielearbeit zur Potenzialaktivierung von Mitarbeitern
• Visuelle Tools zur Verbesserung von Beziehungsqualität & Kooperation im Team

Tag 4: „Systemisches Business-Coaching Teil 3"

• Neurovisuelles Coaching: Potenzialaktivierung durch Integration des Unbewussten
• Onboarding-Tools: Zur Unterstützung und Reflektion im Onboarding-Prozess
• Stressfinder: Visuelle Tools zur Förderung von Wirksamkeit & Resilienz

Dieses Modul ist ein echtes Highlight für alle, die tief in die Themen Change-Management, agile Führung und Kulturwandel eintauchen möchten – und das ganz flexibel!

Lernformat: Flexibel, praxisnah und innovativ
Das Modul startet mit einem gemeinsamen Kick-off per Zoom, der die Grundlagen und das Zusammenspiel dieser drei Kernkompetenzen für die moderne Arbeitswelt einordnet. So sind alle Teilnehmer optimal vorbereitet. Anschließend erhältst Du vollen Zugriff auf unsere umfassende Lernplattform – für volle sechs Monate! Hier findest Du eine große Auswahl an dynamischen Video-Lektionen, die speziell von Pü strukturiert und praxisnah aufbereitet wurden. Ob am Schreibtisch, unterwegs oder gemütlich zu Hause: Du kannst die Inhalte jederzeit und überall auf jedem Endgerät abrufen und in Deinem eigenen Tempo durcharbeiten.

Dieser flexible Zugang ist aus jahrelangem Teilnehmer-Feedback und praktischer Erfahrung entstanden. Und das Beste: Im Rahmen von Live-ReCalls per Zoom gehen wir regelmäßig noch tiefer in die Inhalte. Hier werden die Module besprochen, Übungen durchgeführt und offene Fragen geklärt – alles, was Du brauchst, um das Gelernte direkt in die Praxis zu bringen.

Inhalte dieses Moduls: Schritt für Schritt zur erfolgreichen Transformation

• Statik-Gesetze von Change-Projekten - woran Change häufig scheitert
• Die innere Bereitschaft für die Veränderung wecken - Umgang mit Emotionen
• Widerstand von Mitarbeitern wandeln - auch Veränderungsmüde aktivieren
• Der Umgang mit unterschiedlichen Reaktionstypen - jeden richtig abholen
• Die Energieformel - Begeisterung und Pull für das Change-Projekt erzeugen
• Die Change-Architektur in 7 Phasen - der rote Faden für den Erfolg
• Change-Kommunikation - wichtige Player einbinden
• Agile Prinzipien und Werte - das agile Mindset fördern
• Erfolgreich ein agiles Team aufsetzen - die ersten Quick-Wins einfahren

Viele Führungskräfte wissen, wie wichtig es ist, ihre Mitarbeiter „mitzunehmen“. Doch wie genau sieht das aus? Die Realität zeigt oft das Gegenteil: sinnlose, ineffektive Meetings ohne greifbare Ergebnisse. Der Grund? Statt zielgerichteter Workshops wird häufig auf das altbekannte Meeting-Format gesetzt – eine echte Zeitverschwendung!

Lernformat: Effektiv, praxisnah und lösungsorientiert
In diesem Modul lernst Du, wie Du echte Workshop-Kompetenzen entwickelst und anwendest. Nach einem Kick-off, der das Modul einführt, hast Du sechs Monate lang Zugriff auf eine Lernplattform mit strukturierten, praxisnahen Video-Lektionen. Diese sind so aufgebaut, dass Du sie flexibel in Deinen Alltag integrieren und jederzeit auf sie zugreifen kannst. Hier werden Dir Schritt für Schritt die wesentlichen Moderationsfähigkeiten vermittelt, die nicht nur dazu beitragen, Deine Mitarbeiter aktiv einzubinden, sondern auch, um tragfähige, kreative Lösungen für komplexe Herausforderungen zu erarbeiten.

Inhalte dieses Moduls: Alles, was Du für souveräne Moderation brauchst

• Grundlagen und Tipps für Moderation: Was macht eine gute Moderation wirklich aus?
• Meeting vs. Workshop: Klare Abgrenzungen und wann welcher Ansatz sinnvoll ist.
• 14 Tools & Methoden: Effiziente Werkzeuge für produktive Meetings und Workshops.
• Stresszonen-Modell: Stressbewältigung und -vermeidung bei Moderationen.
• Dynamiken steuern: Teilnehmer wach und engagiert halten.
• Das Phasenmodell der Moderation: Einen unsichtbaren roten Faden durch den Workshop ziehen.
• Ideen priorisieren und sichern: Strategien zur Ergebnisfestigung.
• Umgang mit Konflikten und Nebelbomben: Schwierige Situationen gekonnt meistern.
• Diskussionslenkung: Techniken, um ausufernde Diskussionen zu strukturieren.
• Die 7 goldenen Workshop-Regeln: Erfolgsprinzipien für zielgerichtete Moderation.
• Schlagfertigkeits-Training: Sicher und souverän in jeder Situation reagieren.

Mit diesen Inhalten und der flexiblen Lernstruktur wirst Du in die Lage versetzt, Meetings und Workshops effektiv zu gestalten, Konflikte souverän zu meistern und Deine Teams bei der Lösungsfindung optimal zu unterstützen.

Lebendige Online-Meetings
„Online-Meetings funktionieren bei uns nicht.“ Kommt Dir das bekannt vor? Viele Führungskräfte kennen das Problem. In einer Arbeitswelt, in der es immer schwieriger wird, das gesamte Team gleichzeitig in Präsenz zusammenzubringen, wird Remote zur neuen Normalität. Doch während sich viele mit mittelmäßigen Online-Meetings abgefunden haben, gibt es dafür eine bessere Lösung. Online-Meetings können spannend und oft sogar effektiver als Präsenz-Meetings sein – vorausgesetzt, die Führungskraft beherrscht die nötigen Remote-Kompetenzen.

Genau hier setzt dieses Modul an. Es zeigt Dir, wie Du als Führungskraft auch im virtuellen Raum Wirkung entfaltest und Deine Meetings lebendig und interaktiv gestaltest. Von Grundlagen der Remote-Führung bis hin zu den besten Tools – dieses Modul bringt Deine Online-Meetings auf ein neues Level.

Inhalte dieses Moduls: Dein Toolkit für lebendige und wirkungsvolle Online-Meetings

• Grundlagen der Remote-Führung: Wie Du auch online Präsenz und Wirkung entfalten kannst.
• Virtuelles Teamgefühl schaffen: Techniken, um eine engagierte und fokussierte Meeting-Kultur zu fördern.
• Online-Tools optimal nutzen: Arbeiten mit Concept-Board, MS Teams & Co. für mehr Interaktivität.
• Interaktive Lehrmethoden: Teilnehmer aktivieren durch Infotainment und kreative Online-Ansätze.
• Struktur und Leitfaden für Remote-Meetings: Klare Regeln und Struktur für zielgerichtete, lebendige Meetings.

Mit diesen Inhalten wirst Du als Führungskraft in die Lage versetzt, Online-Meetings lebendig, effizient und zielorientiert zu gestalten. So werden Remote-Meetings vom nötigen Übel zum wirksamen Führungsinstrument, das Dein Team zusammenhält und motiviert.