Unsere Wirtschaftswelt ist rasant im Wandel: Die Digitalisierung treibt ein Veränderungsprojekt nach dem anderen durch unsere Unternehmen, die neuen Generationen fordern neue Denk- und Arbeitsweisen, die Rahmenbedingungen ändern sich ständig. Die Zukunft wird immer weniger planbar, unsere gelernten Steuerungsinstrumente versagen. Das bedeutet: Die Herausforderungen für Unternehmer und Führungskräfte werden immer größer. Und: Es braucht mehr klare Führung! Denn es ist Aufgabe der Führungskraft, Mitarbeiter im Veränderungsprozess emotional mitzunehmen – auch Remote!

Was uns in den Unternehmen immer mehr beschäftigt

• Konflikte und Überlastung durch gefühlte Dauerveränderung
• Organisation und Führung virtueller Teams (Remote Führung)
• Mitarbeiter mit immer höheren Ansprüchen, ausgelöst durch den Fachkräftemangel
• Suche nach gemeinsamen Werten und Visionen für mehr Spirit und Zusammenhalt
• Wie können wir die Trends zu agilen Methoden umsetzen?

Die Ausbildung richtet sich an Führungskräfte, Unternehmer, Projekt-, Abteilungs- und Teamleiter, HR-Manager und alle, die in ihrem Unternehmen Veränderungen sicherer umsetzen, Arbeitsstrukturen optimieren und Mitarbeiter effektiver führen möchten.

Die Herausforderungen in den Unternehmen liegen auf unterschiedlichen Ebenen. Entweder sind es einzelne Mitarbeiter, Teams oder ganze Abteilungen oder die Struktur bzw. Arbeitsorganisation selbst, wo es hapert. Und je nach Ebene, auf der die Probleme liegen, müssen Führungskräfte mit entsprechend passenden Maßnahmen, Methoden und Tools reagieren können. In dieser Ausbildung bilden wir daher auf allen drei Ebenen aus und machen dich fit, als moderne Führungskraft auf allen drei Ebenen reagieren zu können:

Persönliche Ebene: Systemisches Business-Coaching
Du wirst befähigt, Einzel-Coachings mit Mitarbeitern zu führen und begleitest diese dabei, Lösungen für ihre Themen zu entwickeln. So kannst Du Mitarbeitern helfen, wenn sie in persönlichen Krisen feststecken, wenn ein Karriereschritt oder eine persönliche Veränderung ansteht oder eine Verhaltensänderung notwendig ist.

Team-Ebene: Moderation
Du wirst befähigt, produktive und effiziente Meetings/Workshops mit Teams durchzuführen, um die Veränderungsprozesse in deinem Unternehmen aktiv gestalten zu können. Du lernst verschiedene Methoden für das Team-Coaching sowie Moderationstechniken kennen, die dir als Werkzeug dienen. Du kannst Teams in den Modus der Co-Creation bringen und zu einer neuen Art des Miteinanders befähigen.

Organisations-Ebene: Change-Management & Kulturwandel
Du wirst befähigt, Veränderungsprozesse erfolgreich zu initiieren und zu begleiten. Du lernst, wie man mit Widerstand umgeht und Konflikte bewältigt. Du bist mit einem Methodenkoffer ausgestattet der dir hilft, starre Hierarchien aufzubrechen und agile, flexible Strukturen zu erschaffen. Du lernst, wie du den Kulturwandel in deinem Unternehmen vorantreiben und Spirit in den Laden bringen kannst.

Eine klassische Abschlußprüfung gibt es nicht. Zum Erhalt des Zertifikats sind folgende Nachweise zu erbringen:

Vollständige Teilnahme
Voraussetzung für die erfolgreiche Zertifizierung ist die Teilnahme an allen Modulen.

Nachweis Business-Coaching
Jeder Teilnehmer führt eigenständig zwei Studien-Coachings auf Basis der erlernten Methoden durch.

Nachweis Change-Management
Die Teilnehmer führen eine Intervision in einer Peergroup von mind. 2 Personen durch. Hier wird eines der Changetools auf ein Fallbeispiel aus einem der Unternehmen angewendet.

Nachweis Moderation
Jeder Teilnehmer führt zwei Moderations-Einheiten auf Basis eines selbsterstellten Trainer-Leitfadens durch.

Sobald alle Nachweise geprüft sind, wird das Zertifikat automatisch versendet. Die Nachweise können auch erst nach Ablauf aller Module eingereicht werden.

Nach erfolgreichem Abschluss der Ausbildung erhältst Du ein Zertifikat mit dem Titel *BUSINESS- & CHANGE COACH* sowie ein digitales Badge für deine persönliche Darstellung auf Social Media, in der E-Mail Signatur etc. Dein Zertifikat und Dein digitales Badge sind online verifizierbar.

Um die Zertifizierung zu erhalten, müssen in jeder Disziplin (Coaching, Moderation, Change-Management) Nachweise erbracht werden. Wir orientieren uns dabei an den beiden großen Berufsverbänden DVCT und BDVT.

Details werden während der Ausbildung erläutert.

Wir sind vom Deutschen Verband für Coaching und Training (DVCT) und vom Bundesverband für Training, Beratung und Coaching (BDVT) zertifizierte Trainer und Coaches und sichern eine professionelle Ausbildung zu. Unsere Ausbildungs-Standards orientierten sich an den definierten Standards der Berufsverbände DVCT und BDVT.

Die Rechnung ist bis 2 Wochen vor Ausbildungsbeginn zu zahlen.

Es gelten unsere AGB´s, die hier einsehbar sind:

AGB

Diese Ausbildung ist kein Fernunterricht im Sinne des FernUSG, da nicht alle vier Voraussetzungen kumulativ erfüllt sind.

Zwar ist der Kurs kostenpflichtig und vermittelt relevante Kenntnisse, jedoch liegt der Anteil der aufgezeichneten Inhalte mit 43% klar unter der 50 %-Grenze.

Der überwiegende Teil des Programms findet live und interaktiv statt.

Damit handelt es sich um ein Live-Training mit begleitenden Materialien und nicht um zulassungspflichtigen Fernunterricht.