Change-Management: Veränderungen unfallfrei managen
4 Herangehensweisen, wie wir Change-Projekte erfolgreich organisieren
In dieser Folge erfahren Sie, wann welche Methode im Change-Management sinnvoll ist und worauf man achten sollte, wenn man Nachhaltigkeit in den Veränderungen erreichen möchte und nicht nur Strohfeuer-Effekte. Thomas Pütter, Experte für moderne Führung, erklärt vier unterschiedliche Methoden, wie man Veränderungen von Beginn an organisieren kann.
Hier kannst Du den Podcast zum Thema Flexible Arbeitszeit hörenhören!
Change-Management ist ein Must-Have für Führungskräfte
Tools und Methoden aus dem Change-Management gehören mittlerweile zum Must-Have einer jeden Führungskraft. Schließlich müssen Führungskräfte immer mehr Veränderungen in immer weniger Zeit auf den Weg bringen. Gerade durch die Corona-Ausnahmesituation in den Unternehmen steigt der Bedarf an Know How, Methoden und Tools über Veränderungsmanagement raketenartig an.
Change-Projekte mit Gewalt durchsetzen ist der falsche Weg
Leider versuchen viele Führungskräfte immer noch Change-Projekte mit aller Gewalt durchzuziehen, was vielfach zum Scheitern führt, sowie Demotivation und Widerstand bei den Mitarbeitern auslösen. Vielfach werden Change-Projekte aus dem Bauch heraus angegangen, ohne im Vorfeld strategisch zu überlegen, welche Herangehensweise am Erfolg-versprechendsten ist.
Wie geht gehe ich das Change-Management als Führungskraft richtig an?
Doch wie geht man am besten an eine Veränderung als Führungskraft heran? Wie organisiert man Change-Projekte so, dass Sie mit möglichst wenig Widerstand gelingen? Welche Methode im Change-Management ist die Richtige? Welche strategischen Tools gibt es im Change-Management?