MODUL 3 DER AUSBILDUNG · KOMPAKTKURS · 100 % ONLINE · EINZELN BUCHBAR
Coachende Führung
Schluss mit Problembär-Sprechstunde. Ab jetzt kommen sie mit Lösungen.
Das Handwerk dafür lernst du hier.
385 ausgebildete Führungskräfte in über 10 Jahren | Zertifiziert nach DVCT- & BDVT-Standards | 12 Tools, ab dem nächsten Tag einsetzbar
Der Affe deines Mitarbeiters sitzt auf deiner Schulter. Schon wieder.
Jemand kommt rein, schildert ein Problem, du hörst zu — und übernimmst. Reflexartig. Du sagst, was zu tun ist, oder machst es gleich selbst. Weil es schneller geht. Weil du es kannst. Weil das ja gute Führung ist.
Ist es nicht. Es ist ein Muster. Und es hat einen Preis, den du jeden Abend bezahlst: Du bist die Anlaufstelle für jedes Problem im Laden. Dein Kalender ist voll mit Themen anderer Leute. Deine eigene Arbeit fängt an, wenn die anderen Feierabend haben.
Auf der anderen Seite steht ein Team, das fachlich gut ist und trotzdem weniger liefert, als drinsteckt. Nicht aus Faulheit. Sondern weil es gelernt hat: Wenn ich lange genug warte, entscheidet der Chef. Wer nicht denken muss, denkt nicht.
Das ist kein Charakterfehler und keine Frage von mehr Disziplin. Es ist ein eingeübter Reflex — bei dir und bei ihnen. Reflexe kann man umbauen.
Genau das lernst du hier:
Wie du mit den richtigen Fragen mehr bewegst als mit jeder Ansage, wie du Mitarbeitende zu eigenen tragfähigen Lösungen führst statt jeden Ball selbst zu fangen, und wie du deine Wirksamkeit als Führungskraft erhöhst, ohne dich dabei selbst auszubrennen. 12 erprobte Coaching-Tools, komplett online — und ab dem nächsten Gespräch einsetzbar.
Die Welt deiner Leute ist nicht mehr die, für die dein Führungsstil gebaut wurde.
Kosten, Wirtschaftslage, Fachkräftemangel, Bürokratie, Digitalisierung, Weltlage, jetzt KI. Das läuft nicht neben dem Job deiner Leute. Das läuft in ihren Köpfen mit — jeden Tag, an jedem Schreibtisch.
Und das kommt dabei raus:
In einem Satz: Deine Leute sind mental am Limit, innerlich abgemeldet, digital vereinsamt und orientierungslos. Und das in einer Welt, die jeden Monat schneller und unübersichtlicher wird.
Warum klassische Führung das nicht mehr löst
- Mit Ansage und Kontrolle bekommst du keine mentale Stabilität.
- Mit Excel und Zielvereinbarung bekommst du keine Orientierung.
- Mit Meetings und Mails bekommst du keine Verbundenheit.
- Mit „Reiß dich zusammen“ holst du niemanden aus der inneren Kündigung.
Diese Leute haben kein Motivationsproblem. Sie sitzen in einem Performance-Loch. Da holt sie niemand mit mehr Druck raus, sondern mit Klärung: Was ist hier wirklich das Thema? Was davon kannst du beeinflussen? Was ist dein nächster Schritt?
Genau das leistet Coaching. Deshalb ist es kein Wohlfühlangebot, sondern das passende Werkzeug für die Lage, in der du gerade führst.
Coaching ist nicht das Nice-to-have nach Feierabend. Coaching ist das wirksamste Führungsinstrument für eine Belegschaft, die unter Dauerstrom steht. Wer das heute nicht im Werkzeugkasten hat, führt mit Werkzeugen aus einer Zeit, die es nicht mehr gibt.
Du sollst kein Coach werden. Du sollst wirksamer führen.
Professionelles systemisches Business-Coaching ist ein eigener Beruf. Es richtet sich an Profi-Coaches, die gegen Honorar mit fremden Menschen arbeiten. Dafür braucht es eine Ausbildung von ein bis zwei Jahren, eine Session dauert ein bis drei Stunden, und der Prozess folgt einem Rahmen, den die Verbände vorgeben.
Was in der Praxis oft passiert: Eine Führungskraft will wirksamer werden, macht eine komplette Coaching-Ausbildung — und stellt mittendrin fest, dass die Hälfte Theorie ist, die im Betrieb nicht anwendbar ist. Zu viel, zu weit weg, passt nicht zur eigenen Rolle.
Was am Ende bleibt, ist trotzdem wertvoll: das Verständnis dafür, was die Coach-Haltung bedeutet und wie machtvoll sie für eine Führungskraft ist. Genau das ist der Einstieg in coachende Führung. Nur muss man dafür nicht zwei Jahre investieren.
Wir nehmen die Abkürzung
Wir haben die Essenz aus solchen Coaching-Ausbildungen für Führungskräfte extrahiert, nach zwei Kriterien: Was funktioniert im Führungsalltag? Und was ist Theorie oder Coaching-Hardcore und kann weg?
Dabei zeigen wir dir beides. Die professionelle Version, weil bestimmte Mindeststandards bei einigen Tools unverzichtbar sind — und für die unter euch, die tiefer einsteigen wollen. Und die Abkürzung, damit du im Führungsalltag schnell in den coachenden Modus wechseln kannst.
Was du nach diesem Modul anders machst
- Du führst ein Gespräch so, dass der Mitarbeiter mit seiner eigenen Lösung rausgeht — und sie auch umsetzt.
- Du gibst den Affen zurück, ohne den Mitarbeiter hängen zu lassen.
- Du erkennst in zwei Minuten, ob gerade Ansage oder Frage dran ist.
- Du bringst festgefahrene Köpfe mit einem Perspektivwechsel wieder in Bewegung.
- Du sprichst an, wo Leistung liegen bleibt, ohne dass das Gespräch eskaliert.
- Du erkennst, was jemanden wirklich antreibt — und wo seine Energie versickert.
Inhalte dieses Moduls:
Coachende Führung
Zu jedem Baustein gehört Werkzeug: Gesprächsleitfaden, Arbeitsblatt oder digitales Tool. Nichts, was nur im Seminarraum funktioniert.
Ein Modul der Ausbildung. Einzeln buchbar.
Und wenn du weitermachst, wird es günstiger.
Dieses Modul ist eines von drei Modulen der Ausbildung zum Business- & Change-Coach: Change Agent, Moderator, Coach. Zusammen sind das die drei Rollen moderner Führung.
Du musst dich heute nicht für alles entscheiden. Fang mit diesem Modul an, schau dir an, wie wir arbeiten — und entscheide danach.
Machst du weiter, zählt dieses Modul voll mit. Am Ende zahlst du keinen Cent mehr, als wenn du die Ausbildung gleich komplett gebucht hättest. Wie das genau läuft, steht unten bei den Preisen.
So läuft es ab — und was es dich an Zeit kostet
Das Modul startet mit einem Online-Kick-off von einer Stunde. Danach ist die Lernplattform freigeschaltet: 60 klar geschnittene Video-Lektionen, Arbeitsblätter und Gesprächsleitfäden — abrufbar, wann es passt. Dazu die Coaching-Plattform mit allen Tools.
In den Live-Recalls per Zoom arbeitest du selbst. An eigenen Fällen: dem Mitarbeiter, bei dem du nicht weiterkommst, dem Gespräch, das nächste Woche ansteht. Kein Rollenspiel mit erfundenen Beispielen.
DEIN ZEITAUFWAND
- 1 Kick-off (1 Stunde) und 3 Live-Recalls (je 2,5 Stunden), immer dienstags vormittags.
- Video-Lektionen in deinem Tempo. Wer zügig durchgeht, rechnet mit rund zwei Stunden pro Woche.
- Keine Reisezeit, keine Blocktage, keine Abwesenheit im Betrieb.
- Termin verpasst? Alle Recalls werden aufgezeichnet.
MIT DABEI
- 1:1-Support zu deinen Coaching-Themen, on demand.
- Sechs Monate freier Zugang zum DENK NEU Club mit über 700 aktiven Führungskräften.
- Monatliche Club-Sprechstunde nach Bedarf.
WARUM DENK NEU?
Von Praktikern, nicht von Lehrbeauftragten
Dieses Modul gibt es seit über zehn Jahren. Es sieht heute anders aus als am Anfang — weil wir jedes Jahr rauswerfen, was nicht mehr trägt, und aufnehmen, was in den Unternehmen gerade wirklich gebraucht wird. Du lernst nicht ein Curriculum von damals, sondern den Stand von heute.
Wir sind keine Akademie, die Seminare produziert. Wir sind eine Beratung, die täglich in Unternehmen zwischen 10 und 300 Mitarbeitern arbeitet — und dort die Gespräche führt, die unangenehm sind: Leistungsthemen, festgefahrene Mitarbeiter, Konflikte zwischen Bereichen.
Wir haben klassische Coaching-Ausbildungen selbst durchlaufen. Deshalb wissen wir ziemlich genau, was davon eine Führungskraft im Betrieb braucht — und was reine Ausbildungsfolklore ist.
Wir kennen beide Seiten: die Sicht der Führungskraft aus dem Unternehmen heraus und die Sicht des Beraters darauf. Das ist der Unterschied zu Trainern, die nie Verantwortung für eine Zahl getragen haben.
Wer dich in diesem Modul ausbildet
Zertifiziert nach DVCT- und BDVT-Standards
Unsere Ausbilder sind vom Deutschen Verband für Coaching und Training (DVCT) und vom Bundesverband für Training, Beratung und Coaching (BDVT) zertifiziert. Die Standards dieses Moduls orientieren sich an den Vorgaben beider Verbände.
Für dieses Modul erhältst du eine Kompetenz-Bescheinigung. Voraussetzung: vollständige Teilnahme und zwei Coachings, die du mit echten Gesprächspartnern führst. Dazu ein digitales Badge für Signatur und Social Media, online verifizierbar.
Das Zertifikat „Business- & Change-Coach“ gibt es nach allen drei Modulen der Ausbildung.
Nächste Staffel
Coachende Führung
Di. 21.09.27 10 - 11.00 Uhr (Kick Off)
Di. 05.10.27 10 - 12.30 Uhr (1. Recall)
Di. 26.10.27 10 - 12.30 Uhr (2. Recall)
Di. 09.11.27 10 - 12.30 Uhr (3. Recall)
Im Anschluss jeweils 30 Min. Q&A.
Preise
Dieses Modul
1.790 EUR — Kick-off, 3 Live-Recalls, 6 Monate Lernplattform, Club-Zugang und Bescheinigung inklusive.
Oder Ratenzahlung 3 × 600 EUR.
Komplette Ausbildung
4.490 EUR — alle drei Module, Zertifikat inklusive.
Oder Ratenzahlung 6 × 750 EUR.
Einzeln gebucht wären es 5.370 EUR. Du sparst 880 EUR — fast ein halbes Modul.
Anrechnung
Erst ein Modul, dann entscheiden — ohne Aufpreis. Willst du weitermachen, zahlst du nur die Differenz von 2.700 EUR und liegst bei 4.490 EUR, dem Preis der Direktbuchung. Voraussetzung: innerhalb von 12 Monaten und vor dem Start eines zweiten Moduls. Ab dem zweiten einzeln gebuchten Modul ist die Anrechnung nicht mehr möglich.
Frühbucher
5 % Nachlass bis 8 Wochen vor Modulstart, bei Direktbuchung der Ausbildung oder eines Moduls.
Zweite Runde (Auffrischen) — 50 %
Du warst schon dabei? Dann kostet dich jedes Modul die Hälfte: 895 EUR statt 1.790 EUR. Wir entwickeln die Inhalte laufend weiter — neue Tools, neue Fälle, neue Themen. Wer auffrischen oder einfach das Update mitnehmen will, ist eingeladen. Gilt für alle, die ein Modul oder die komplette Ausbildung mitgemacht haben, ohne Frist.
Alle Preise verstehen sich zzgl. ges. MwSt. Die Rechnung ist bis 2 Wochen vor Beginn zu zahlen. Es gelten unsere AGB.
Videos zur Ausbildung und Teilnehmerstimmen aus den Vorjahren
Der Spirit unserer Seminare in Bildern
