Mitarbeiter auf Distanz führen zu können, virtuelle Team-Meetings abzuhalten und Zielvereinbarungs-Gespräche aus dem Homeoffice per Zoom-Calls durchzuführen wird mittlerweile von Führungskräften als Grundkompetenz vorausgesetzt.

Doch was muss ich als Führungskraft gerade jetzt beachten? Wie gehe ich mit den Zukunftsängsten und Verunsicherung der Mitarbeiter um?

Wir merken, für digitale Führung reicht unsere Führungs- oder Fachkompetenz nicht einfach so aus. Denn digitale Führung ist ein eigenes Spielfeld! Die Frage ist also: Welche Regeln gelten überhaupt für digitale Führung? Wie können wir Mitarbeiter in Online-Meetings aktivieren? Welche Tools erleichtern es, Teams virtuell motivierend zu führen? Und: wie hält man Teamgeist und Motivation virtuell aufrecht?

Der Experte für moderne Führung und Mitarbeiterbegeisterung Thomas Pütter weiß genau, was ein guter Leader jetzt tun muss, um seine Mitarbeiter weiter am Ball zu halten und warum wir gerade jetzt mehr Führung als jemals zuvor brauchen.

In seinem Online-Vortrag spricht der Bestsellerautor und Unternehmer über die Qualitäten einer guten Führungskraft in Krisenzeiten und wie diese es schafft, ihre Mitarbeiter aus der Jammerspirale herauszuholen und für die Zukunft zu motivieren. Führungskräfte müssen jetzt Mut zeigen und mit ihren Mitarbeitern Klartext in unklaren Zeiten sprechen, denn nur so überstehen sie diese turbulenten Zeiten gemeinsam als Team.

Webinarinhalte:

• Die 7 Säulen der Führung nach der Corona-Krise
• Wie geht Führung in unsicheren Zeiten?
• Wie Führungskräfte ihre Mitarbeiter jetzt begeistern
• Warum Klartext sprechen so wichtig ist
• Wie nehme ich meine Leute jetzt mit?

• Special: Remoteführung - Wie ich Mitarbeiter im Home-Office führe