Führung mit SINN und Verstand – So entwickelst Du mit 3 Säulen ein starkes Unternehmensleitbild
Was ist die DNA Deines Unternehmens? Was ist der Sinn? Welcher Philosophie folgen Deine Mitarbeiter? In dieser Folge (#42) unseres Podcasts „Mitarbeiter führen in turbulenten Zeiten“ werden wir uns dem Thema Unternehmensleitbild widmen. Thomas Pütter erklärt, warum ein klar formuliertes Leitbild entscheidend ist und wie Du den Prozess als Führungskraft am besten angehen kannst. Mit 3 Säulen entwickelst Du in effektiven Workshops ein ziel- und werteorientiertes Leitbild und stärkst damit den Fokus auf die Vision, die Positionierung und die Werte Deines Unternehmens.
Säule 1: Vision
Die 1. Säule Deines Leitbilds ist die Vision des Unternehmens. Diese beschreibt, in welche Richtung Dein Unternehmen in der Zukunft gehen soll. Es ist die große Idee bzw. das übergeordnete Ziel, das Deine Mitarbeiter leitet, inspiriert und motiviert. Deine Vision solltest Du so formulieren, dass sie sowohl ambitioniert als auch nachvollziehbar und erreichbar ist. Denn sie dient als Leitstern und gibt den Mitarbeitern einen klaren Zweck und Fokus.
Die Vision wird immer von der jeweiligen Unternehmensführung festgelegt. Dabei kann es auch hilfreich sein, als Führungskraft mit Deiner persönlichen Vision zu beginnen. So stellst Du sicher, dass Deine Vorstellungen mit der Unternehmensvision in Einklang stehen. Die Vision ist der erste Schritt, um die Energien im Unternehmen zu bündeln und dafür zu sorgen, dass alle in die gleiche Richtung arbeiten.
"Früher war alles einfacher. Für gute Mitarbeiter konnten Firmen mit Statussymbolen und Geld Anreize schaffen. Heute muss ein Unternehmen neben einer breiten Palette an Mitarbeiterbenefits und flexiblen Arbeitszeitmodellen vor allem eins bieten: Sinn."
Säule 2: Positionierung
Die 2. Säule Deines Leitbilds ist die Positionierung des Unternehmens. Hierbei geht es darum, wie sich Dein Unternehmen am Markt positioniert, was es einzigartig macht und warum Kunden und Mitarbeiter sich für Dein Unternehmen entscheiden sollten. Eine klare Positionierung hilft dabei, Werte, Stärken und USPs zu definieren und zu kommunizieren.
In Workshops werden zur Positionierung Fragen gestellt, wie „Wofür stehen wir?“, „Was macht uns besonders?“ und „Warum sollen Kunden und Mitarbeiter bei uns sein und nicht bei der Konkurrenz?". Die Positionierung hilft nicht nur bei der Identifizierung Deines Potenzials und Marktvorteils. Sie steigert auch die Motivation Deiner Mitarbeiter, da sie stolz darauf sind, für ein Unternehmen zu arbeiten, das klare Werte und Ziele hat.
Säule 3: Werte
Lernen zu erklären
Die 3. Säule Deines Leitbilds sind die Werte des Unternehmens. Hier geht es darum, die Werte und Prinzipien festzulegen, nach denen Dein Unternehmen und Deine Mitarbeiter handeln sollen. Diese Werte sind entscheidend für die Unternehmenskultur und beeinflussen die Zusammenarbeit im Unternehmen sowie die Beziehungen zu Kunden, Partnern und der Gesellschaft.
Die Entwicklung der Unternehmenswerte erfolgt in speziellen Workshops, in die Du Deine Mitarbeiter aktiv mit einbeziehst. Es gibt 2 Hauptaspekte: Werte im Umgang mit Kunden und Werte im Umgang untereinander. Beide sollten klar formuliert und verständlich sein. So stellst Du sicher, dass sie von allen Mitarbeitern verinnerlicht und gelebt werden können.
"Mitarbeiter wollen deiner Vision, deiner Idee und deinem Sinn folgen, den du repräsentierst. Die Menschen sollen spüren, dass ihr Unternehmen für etwas wichtiges steht."
Erfolg und Nachhaltigkeit dank eines guten Leitbilds
Lernen zu kontrollieren
Diese 3 Säulen des Leitbilds – Vision, Positionierung und Werte – bilden das Gerüst, auf dem Dein Unternehmen aufbauen kann. Sie bieten eine klare Ausrichtung für Dich und Deine Mitarbeiter, stärken die Unternehmenskultur und helfen, die Motivation und Verbundenheit im Team zu steigern. Ein gut entwickeltes Leitbild ist nicht nur ein Dokument, sondern ein lebendiges Instrument, das die Grundlage für den Erfolg und die Nachhaltigkeit Deines Unternehmens bildet.
Warum ein Leitbild wichtig ist
- Sinnstiftung für Mitarbeiter
- Verantwortungsbewusstsein gegenüber Gesellschaft und Umwelt
- Unterstützung bei der Mitarbeitergewinnung
- Argumentationshilfe in schwierigen Mitarbeitergesprächen
Entwickeln wir Dein Leitbild gemeinsam
Der Aufbau eines effektiven Leitbilds erfordert oft externe Expertise. Ein erfahrener Begleiter kann den Prozess effizienter gestalten und sicherstellen, dass das Leitbild wirklich gelebt wird. Wir helfen Dir bei der Entwicklung eines starken Leitbilds für Dein Unternehmen. Kontaktiere uns gerne für ein unverbindliches Gespräch.
Thomas "Pü" Pütter
Autor
Thomas Pütter ist Experte für zeitgemäße Unternehmens-Strukturen und moderne Personalführung. Warum?
Sein erstes Unternehmen übernahm er mit 20 Mitarbeitern im Alter von 23.
Kontinuierlich entwickelte er Personalführungs-und Management-Methoden, vervierfachte Umsatz, Mitarbeiter und Gewinn.
2014 wurde er als erster attraktiver Arbeitgeber von der Landesregierung in Rheinland-Pfalz ausgezeichnet und war mehrfach Ausbildungsbetrieb des Jahres.
Wegen der hohen Nachfrage anderer Unternehmen diese Konzepte weiterzugeben, gründete Thomas Pütter gemeinsam mit Ines Eulzer "DENK NEU - Agentur für Unternehmensentwicklung". Pragmatische NEW LEADERSHIP - Tipps für moderne Führung und zeitgemäße Firmenstrukturen. Entdecke Tools für effektive Mitarbeiterführung und moderne Unternehmensführung aus der Praxis von "Pü". Hier gibt´s kein Theorie-Gelaber, sondern echte Impulse auf Deinem Weg zum Top-Arbeitgeber! Seinem Podcast „Führung in turbulenten Zeiten“ folgt eine Community von über 195.000 Führungskräften.
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von Thomas Pütter