MODUL 2 DER AUSBILDUNG · KOMPAKTKURS · 100 % ONLINE · EINZELN BUCHBAR
Moderation & Workshops
Schluss mit Laberrunden. Ab jetzt kommt was raus.
Das Handwerk dafür lernst du hier.
385 ausgebildete Führungskräfte in über 10 Jahren | Zertifiziert nach DVCT- & BDVT-Standards | 30 Tools, ab dem nächsten Tag einsetzbar
Zwei Stunden Meeting. Am Ende weiß keiner, wer was macht.
Alle waren da, alle haben geredet, das Thema wurde von allen Seiten beleuchtet. Dann war die Zeit rum. Ergebnis: wir sprechen nächste Woche nochmal drüber. Beim nächsten Termin fängt die Diskussion von vorne an, weil niemand mitgeschrieben hat und niemand zuständig war.
Das ist kein Teilnehmerproblem. Das ist ein Führungsproblem. Wer eine Gruppe nicht steuert, wird von der Gruppe gesteuert — vom Lautesten, vom Bedenkenträger, vom Thema, das gerade am meisten Emotion hat.
Es hat viele Gesichter. Die Laberrunde, in der alles einmal durchgesprochen und nichts entschieden wird. Der Strategietag im schicken Hotel, der ohne ein einziges Ergebnis auseinandergeht — Hauptsache, man hat sich mal getroffen. Und die Abstimmungsrunde, die eigentlich eine Frontalveranstaltung ist, weil einer redet und elf warten, bis sie wieder rausdürfen.
Der Grund ist immer derselbe: Es gibt kein Design für den Termin. Nur einen Kalendereintrag.
Genau das lernst du hier:
Wie du eine Besprechung so aufsetzt, dass am Ende eine Entscheidung steht, wie du einen Workshop so baust, dass er liefert, und wie du eine Gruppe führst, ohne sie zu dominieren. 30 erprobte Tools, komplett online — und ab dem nächsten Meeting einsetzbar.
Rechne es einmal durch. Dann willst du das nicht mehr.
Ein wöchentliches Meeting, 90 Minuten, acht Leute. Das sind 12 Personenstunden pro Termin. Auf 45 Arbeitswochen gerechnet: 540 Personenstunden im Jahr. Bei 60 Euro Vollkosten pro Stunde sind das 32.400 Euro — für eine einzige Besprechungsreihe.
Die Hälfte davon geht in Wiederholung, Abschweifen und Nachbesprechung. Das ist der Betrag, um den es hier geht.
Gerechnet mit acht Teilnehmern, 90 Minuten pro Woche und 60 Euro Vollkosten pro Personenstunde. Setz deine eigenen Zahlen ein — das Ergebnis wird nicht kleiner.
Die Frage ist nicht, ob du dir Moderation leisten kannst. Sondern ob du dir diese Stunden weiter leisten willst.
Alle reden von Leute mitnehmen. Keiner sagt, wie oder wo das passiert.
Die Arbeitswelt ist zu komplex geworden für den Chef, der die Antwort mitbringt. Märkte, Technologie, Regulatorik, KI — die Lage ändert sich schneller, als eine einzelne Person sie überblicken kann. Die beste Lösung liegt nicht bei dir. Sie liegt verteilt in deinem Team.
Beteiligung ist deshalb keine Nettigkeit. Sie ist die Voraussetzung dafür, dass am Ende eine Lösung steht, die trägt. Wer mitdenkt, trägt mit. Wer nur informiert wird, macht Dienst nach Vorschrift.
Und hier liegt der Hebel: Alle reden davon, die Leute mitzunehmen. Kaum einer sagt, wo das eigentlich stattfindet. Es findet nicht im Newsletter statt und nicht in der Townhall. Es findet in Besprechungen, Workshops und Strategietagen statt — in den Terminen, in denen du die Leute arbeiten lässt statt zuhören.
Dazu kommt der zweite Effekt: Früher hat der Flurfunk repariert, was im Meeting nicht geklärt wurde. In hybriden und verteilten Teams fällt diese Reparaturschicht weg. Was im Termin nicht entschieden wird, bleibt offen — und keiner merkt es, bis das Projekt hängt.
Genau das ist die Champions League der Führung. Und es ist eine Handwerksfrage, keine Charakterfrage.
WAS SICH DADURCH AN DEINER ROLLE ÄNDERT:
- Du hörst auf, Antworten zu liefern, und fängst an, die besten Antworten aus der Runde zu holen.
- Du führst durch Struktur, nicht durch Lautstärke.
- Du lässt die Leute mitdenken und steuerst die Entscheidung.
- Du erkennst Störungen früh und nimmst sie raus, bevor sie das Ergebnis kosten.
Das ist die Rolle Moderator — eine der drei Rollen moderner Führung. Dieses Modul baut sie auf.
Was du nach diesem Modul anders machst
- Du planst ein Meeting in zehn Minuten so, dass in der halben Zeit eine Entscheidung steht.
- Du baust ein Workshop-Design, das ohne dich als Alleinunterhalter funktioniert.
- Du bringst stille Teilnehmer rein und Dauerredner raus, ohne jemanden bloßzustellen.
- Du führst kontroverse Diskussionen so, dass Reibung Qualität erzeugt statt Verletzte.
- Du reagierst souverän auf Störungen, Angriffe und Killerphrasen.
- Du verlässt jede Besprechung mit Maßnahme, Verantwortlichem und Termin.
Inhalte dieses Moduls:
Moderation & Workshop
Zu jedem Baustein gehört Werkzeug: Gesprächsleitfaden, Arbeitsblatt oder digitales Tool. Nichts, was nur im Seminarraum funktioniert.
Ein Modul der Ausbildung. Einzeln buchbar.
Und wenn du weitermachst, wird es günstiger.
Dieses Modul ist eines von drei Modulen der Ausbildung zum Business- & Change-Coach: Change Agent, Moderator, Coach. Zusammen sind das die drei Rollen moderner Führung.
Du musst dich heute nicht für alles entscheiden. Fang mit diesem Modul an, schau dir an, wie wir arbeiten — und entscheide danach.
Machst du weiter, zählt dieses Modul voll mit. Am Ende zahlst du keinen Cent mehr, als wenn du die Ausbildung gleich komplett gebucht hättest. Wie das genau läuft, steht unten bei den Preisen.
So läuft es ab — und was es dich an Zeit kostet
Das Modul startet mit einem Online-Kick-off von einer Stunde. Danach hast du sechs Monate Zugriff auf die Lernplattform: 95 klar geschnittene Video-Lektionen, Arbeitsblätter und fertige Workshop-Vorlagen — abrufbar, wann es passt.
In den Live-Recalls per Zoom moderierst du selbst. An eigenen Fällen: dem Meeting, das bei dir nicht läuft, dem Workshop, den du nächsten Monat halten musst. Kein Rollenspiel mit erfundenen Beispielen.
DEIN ZEITAUFWAND
- 1 Kick-off (1 Stunde) und 3 Live-Recalls (je 2,5 Stunden), immer dienstags vormittags.
- Video-Lektionen in deinem Tempo. Wer zügig durchgeht, rechnet mit rund zwei Stunden pro Woche.
- Keine Reisezeit, keine Blocktage, keine Abwesenheit im Betrieb.
- Termin verpasst? Alle Recalls werden aufgezeichnet.
MIT DABEI
- 1:1-Support zu deinen Besprechungen und Workshops, on demand.
- Sechs Monate freier Zugang zum DENK NEU Club mit über 700 aktiven Führungskräften.
- Monatliche Club-Sprechstunde nach Bedarf.
WARUM DENK NEU?
Von Praktikern, nicht von Lehrbeauftragten
Dieses Modul gibt es seit über zehn Jahren. Es sieht heute anders aus als am Anfang — weil wir jedes Jahr rauswerfen, was nicht mehr trägt, und aufnehmen, was in den Unternehmen gerade wirklich gebraucht wird. Du lernst nicht ein Curriculum von damals, sondern den Stand von heute.
Wir sind keine Akademie, die Seminare produziert. Wir sind eine Beratung, die täglich in Unternehmen zwischen 10 und 300 Mitarbeitern arbeitet — bei Umbrüchen, Führungswechseln und Konflikten, die eskaliert sind.
Alles, was wir in unseren Kursen weitergeben, haben wir vorher in echten Mandaten benutzt. Wir haben klassische Coaching-, Change- und Moderationsausbildungen selbst durchlaufen und aus jeder das herausgefiltert, was im Führungsalltag ohne Stabsabteilung wirklich funktioniert. Der Rest — die Modelle, die im Seminarraum schön aussehen und am Montag nicht tragen — ist nicht drin.
Wir kennen beide Seiten: die Sicht der Führungskraft aus dem Unternehmen heraus und die Sicht des Beraters darauf. Das ist der Unterschied zu Trainern, die nie Verantwortung für eine Zahl getragen haben.
Wer dich in diesem Modul ausbildet
Zertifiziert nach DVCT- und BDVT-Standards
Unsere Ausbilder sind vom Deutschen Verband für Coaching und Training (DVCT) und vom Bundesverband für Training, Beratung und Coaching (BDVT) zertifiziert. Die Standards dieses Moduls orientieren sich an den Vorgaben beider Verbände.
Für dieses Modul erhältst du eine Kompetenz-Bescheinigung. Voraussetzung: vollständige Teilnahme und zwei moderierte Einheiten nach einem Leitfaden, den du selbst gebaut hast. Dazu ein digitales Badge für Signatur und Social Media, online verifizierbar.
Das Zertifikat „Business- & Change-Coach“ gibt es nach allen drei Modulen der Ausbildung.
Nächste Staffel
Moderation & Workshops
Di. 25.05.27 10 - 11.00 Uhr (Kick Off)
Di. 08.06.27 10 - 12.30 Uhr (1. Recall)
Di. 23.06.27 10 - 12.30 Uhr (2. Recall)
Di. 06.07.27 10 - 12.30 Uhr (3. Recall)
Im Anschluss jeweils 30 Min. Q&A.
Preise
Dieses Modul
1.790 EUR — Kick-off, 3 Live-Recalls, 6 Monate Lernplattform, Club-Zugang und Bescheinigung inklusive.
Oder Ratenzahlung 3 × 600 EUR.
Komplette Ausbildung
4.490 EUR — alle drei Module, Zertifikat inklusive.
Oder Ratenzahlung 6 × 750 EUR.
Einzeln gebucht wären es 5.370 EUR. Du sparst 880 EUR — fast ein halbes Modul.
Anrechnung
Erst ein Modul, dann entscheiden — ohne Aufpreis. Willst du weitermachen, zahlst du nur die Differenz von 2.700 EUR und liegst bei 4.490 EUR, dem Preis der Direktbuchung. Voraussetzung: innerhalb von 12 Monaten und vor dem Start eines zweiten Moduls. Ab dem zweiten einzeln gebuchten Modul ist die Anrechnung nicht mehr möglich.
Frühbucher
5 % Nachlass bis 8 Wochen vor Modulstart, bei Direktbuchung der Ausbildung oder eines Moduls.
Zweite Runde (Auffrischen) — 50 %
Du warst schon dabei? Dann kostet dich jedes Modul die Hälfte: 895 EUR statt 1.790 EUR. Wir entwickeln die Inhalte laufend weiter — neue Tools, neue Fälle, neue Themen. Wer auffrischen oder einfach das Update mitnehmen will, ist eingeladen. Gilt für alle, die ein Modul oder die komplette Ausbildung mitgemacht haben, ohne Frist.
Alle Preise verstehen sich zzgl. ges. MwSt. Die Rechnung ist bis 2 Wochen vor Beginn zu zahlen. Es gelten unsere AGB.
Videos zur Ausbildung und Teilnehmerstimmen aus den Vorjahren
Der Spirit unserer Seminare in Bildern
