DENK NEU Logo
DENK NEU Logo
DENK NEU Claim

10 Tipps für ein modernes Mitarbeitergespräch

26. Januar 2022 / Podcast

Das Mitarbeitergespräch als Nr. 1 Führungsinstrument: Auf was man achten sollte

Fakt ist, werden Mitarbeitergespräche geführt, ist die Mitarbeitermotivation höher. Studien zeigen, dass Mitarbeiter, mit denen strukturierte Mitarbeitergespräche geführt werden, eine signifikant höhere Arbeitszufriedenheit haben. Warum ist das so?

#

Hier kannst Du den Podcast zum Thema "Mitarbeitergespräch" hören!

Richtig Feedback geben im Mitarbeitergespräch

Im Trubel des Alltags geht differenziertes Feedback häufig unter. Meist denkt man sich als Führungskraft noch, „das muss ich mal ansprechen", kommt dann aber doch nicht dazu. Ist man durch eine Struktur gezwungen, sich für den Mitarbeiter und sein Jahresgespräch Zeit zu nehmen und sich in die Leistung und das Verhalten der letzten Monate hineinzudenken, kommen all die Dinge auf den Tisch, die im Alltag untergehen.

Häufig klären sich dadurch auch erst unterschiedliche Wahrnehmungen oder Erwartungen beider Seiten, was die zukünftige Zusammenarbeit vereinfacht. Auch Missverständnisse können im Mitarbeitergespräch aus dem Weg geräumt werden, was entscheidend für die Mitarbeitermotivation ist.

Der richtige Leitfaden zum Mitarbeitergespräch macht den Unterschied

Ein gut designter Leitfaden für das Jahresgespräch hilft, dass es fair und einheitlich für das gesamte Team läuft. Doch wie schafft man es, dass das Mitarbeiter-Jahresgespräch ein lebendiger Dialog wird? Und ich als Führungskraft nicht zu einer Monolog-Show gezwungen bin, die mich mega viel Energie kostet und beiden, Führungskraft und Mitarbeiter, null Freude macht?

Mit System zum erfolgreichen Mitarbeitergespräch

Thomas Pütter, Experte für moderne Führung, erklärt in dieser Podcastfolge, wie man ein professionelles System für Mitarbeiter-Jahresgespräche aufbaut, wie man mit Nachfragen zu Gehalt und Boni umgeht und wie jede Führungskraft es schaffen kann, dass ein Mitarbeiter-Jahresgespräch auch ein echtes Entwicklungsgespräch ist. Denn das ist es, worum es eigentlich geht, dass wir jeden Mitarbeiter wieder einen Entwicklungsschritt weiterbringen, sei es fachlich, in seiner Sozialkompetenz oder auf persönlicher Ebene.

Intrinsische Motivation durch das Mitarbeitergespräch erzeugen

Hier liegt der große Hebel, den Jahresgespräche für das Unternehmen und die Mitarbeiter haben: Durch das gegenseitige Feedback von Führungskraft und Mitarbeiter werden Potenziale und Stärken erkannt, reflektiert und gemeinsam in neue Zielvorgaben formuliert. So, dass der Mitarbeiter aus dem Jahresgespräch rausgeht und intrinsisch Motivation spürt - durch neue Zuständigkeiten, eine neue Rolle oder eine Weiterbildungsmöglichkeit. Und so, dass die Führungskraft nach dem Jahresgespräch spürt: Wie gut, dass ich dieses Mitarbeitergespräch gemacht habe!

#

Der DENK NEU Club

Ein Wartungsvertrag für Deine Führungskräfte!

  • Monatliche Zoom-Sprechstunden: Eure Fragen - unsere Antworten: Hilfe & Austausch zu euren aktuellen Führungsthemen. Jetzt bist Du nicht mehr alleine!
  • VIP-Paket "1x1 für moderne Führung": Onlinekurse mit Führungs-Tools, Methoden und 1:1 Anleitungen - von überall online jederzeit abrufbar!
  • Refresher Live-Webinare: Hier frischen wir Inhalte aus der Business- & Change Ausbildung und dem Führungskräfte-Training mit euch auf!
  • Input Live-Webinare: Updates und Neues rund um die Themen Führung, Coaching, Persönlichkeitsentwicklung, Change und Unternehmensentwicklung!
  • Downloads, Leitfäden, Checklisten für die tägliche Führungs-Praxis!

Schick mir gerne Deine Fragen und Anregungen an tp@denk-neu.com

Kennst Du schon meinen Blog für Macher & Gestalter? Hier findest Du weitere spannende Inhalte rund um Mitarbeiter- und Unternehmensführung. Hier geht's zum Blog!

Du hast Lust an einem Live-Event teilzunehmen? Hier geht's zu den Seminaren - Online oder Live!

Kennt ihr schon unseren neuen Online-Shop? Hier gibt's alle unseren kostenlosen Downloads, Bücher, Onlinekurse und Tools zur Persönlichkeitsentwicklung. Schau' vorbei!

Aufgaben einer FührungskraftFeedbackFührungskraftFührungsstilMitarbeiterführungModerne Führung
0 Kommentare / von Thomas Pütter
Teilen:

Hinterlasse uns deine Meinung!

Deine E-Mail-Adresse wird nicht veröffentlicht. Erforderliche Felder sind mit * markiert.

Schreibe einen Kommentar

Deine E-Mail-Adresse wird nicht veröffentlicht.