DENK NEU Logo
DENK NEU Logo
DENK NEU Claim

Online-Meetings: Wie Du virtuelle Meeting-Kompetenz aufbaust

17. Dezember 2020 / Podcast

Online-Meetings 2.0: Wie Du virtuelle Meeting-Kompetenz aufbaust und Deine Online-Meetings interaktiver und lebendiger gestaltest

Mitarbeiter auf Distanz führen zu können, Online-Meetings abzuhalten und Zielvereinbarungs-Gespräche aus dem Homeoffice per Zoom-Calls durchzuführen wird mittlerweile von Führungskräften als Grundkompetenz vorausgesetzt. Doch in der Welt der Videokonferenzen lauern Tücken und Gefahren! Wer kennt nicht die Teilnehmer, die gelangweilt nebenbei Ihre Mails checken oder daddeln? Das Gefühl in ein schwarzes Loch von erstarrten Mitarbeitern zu reden oder an der Technik zu verzweifeln? Wir merken, unsere Fachkompetenz allein reicht nicht mehr aus!

#

Hier kannst Du den Podcast hören!

Echtes Teamgefühl durch Online-Meetings

Doch wie aktivieren wir Mitarbeiter? Welche Regeln gelten für Online-Meetings? Welche Tools erleichtern die virtuelle Zusammenarbeit? Wie hält man Teamgeist und Motivation online aufrecht? Welche Apps lassen sich für Online-Meetings leicht integrieren? Kann man Online überhaupt ein Teamgefühl erzeugen? Klares JA! Wenn die Führungskräfte Ihre virtuelle Meeting-Kompetenz ausbauen lernen, wie Sie Ihre Online-Besprechungen, Online-Meetings und Online-Workshops interessanter und interaktiver gestalten.

Diese 4 Bereiche verhelfen zu besseren Online-Meetings

Es gibt vier Bereiche, mit denen sich Führungskräfte beschäftigen sollten, um Ihre Online-Meetings lebendiger und interessanter zu gestalten:

  • Bereich 1: Regeln für Online Meetings

    Wir müssen als Führungskraft mehr Zeit für die Vorbereitung einplanen, dafür kann das Meeting dann kürzer sein. Weil die Aufmerksamkeitsspannen in Online-Meetings und Online-Workshops wesentlich kürzer sind, als in Präsenz-Meetings, müssen die viel mehr Interaktionen, Gruppenarbeiten und Reflektionen eingeplant werden. Eine weitere Regel lautet: Teilnehmerzahl begrenzen, denn wer nicht zu Wort kommt, schaltet ab!

  • Bereich 2: Tools & Apps

    Viele Tools können Führungskräfte dabei unterstützen, Remote-Meetings und Online-Workshops interessanter und lebendiger gestalten. Hierbei sollte darauf geachtet werden, dass das Handling einfach ist und die Teilnehmer sich bei der App nicht anmelden oder registrieren lassen müssen.

  • Bereich 3: Technik

    Viele Führungskräfte wünschen sich sicherer im Umgang mit der Technik zu sein. Hier gilt es ein paar Grundregeln zu beherzigen und last but not least: Üben, üben, üben 😊!

  • Bereich 4: Methodik in Online-Meetings

    Dies ist der wichtigste Bereich, da sich die Führungskraft über Ihre Rolle im Meeting im Vorfeld klar werden muss. Ist das Thema, welche zu besprechen ist, am besten in der Moderatoren-Rolle, Coach-Rolle oder in der Trainer-Rolle zu vermitteln?

Hier die Links zu den Tools:

https://www.canva.com/de_de/
https://wheelofnames.com/de/
https://timezonewizard.com/
https://kahoot.com

Du hast noch nicht genug?

✉️ Schick mir gerne Deine Fragen und Anregungen an tp@denk-neu.com

📝 Kennst Du schon meinen Blog für Macher & Gestalter? Hier findest Du weitere spannende Inhalte rund um Mitarbeiter- und Unternehmensführung ➡️ Hier geht’s zum Blog!

👨🏼‍💻 Du hast Lust an einem Live-Event teilzunehmen? Hier geht’s zu den Seminaren - Online oder Live! 

🗣 Lust mitzureden? Dann komm in unsere kostenlose Facebook-Gruppe "Mitarbeiter führen in schwierigen Zeiten

besser online führenFührungskompetenzführungsskillsFührungsstilFührungstippsonline führenOnline-Meetingsvirtuelle kompetenz
0 Kommentare / von Thomas Pütter
Teilen:

Hinterlasse uns deine Meinung!

Deine E-Mail-Adresse wird nicht veröffentlicht. Erforderliche Felder sind mit * markiert.

Schreibe einen Kommentar

Deine E-Mail-Adresse wird nicht veröffentlicht. Erforderliche Felder sind mit * markiert.