Schon unser Mini-Book heruntergeladen? Nein sagen lernen: Warum fällt es uns so schwer? Was ist eigentlich so schwierig am konsequenten „Nein-sagen“, wenn wir nein meinen? Weshalb sagen wir viel zu häufig „Ja“, obwohl wir ein „Nein“ fühlen? Häufig ist es ein Mix aus verschiedenen Gründen – und da irgendwie immer […]

Die Herausforderungen, vor die durch uns Corona & Klimawandel stellen,
reißen nicht ab – die psychische Belastung unserer Mitarbeiter steigt. In unserer neuen Podcastfolge erklärt Ines die weiteren vier Stufen der Resilienz – und welche Führungsimpulse Du setzen kannst, um die Resilienz Deiner Mitarbeiter zu fördern.

Was beeinflusst die Resilienz von Führungskräften? Hier kannst Du den Podcast hören! Was genau sind die Faktoren, die beeinflussen, ob ein Mensch resilient ist oder nicht? Wie kann eine Führungskraft für ihre eigene Resilienz sorgen, aber auch präventiv ein Umfeld erschaffen, dass die Resilienz der Mitarbeiter fördert? In dieser Podcastfolge […]

In dieser Podcastfolge erklären Thomas Pütter und Ines Eulzer, was genau Resilienz ist, woran eine Führungskraft erkennen kann, wenn ein Mitarbeiter psychisch leidet und was eine Führungskraft konkret tun kann, um die Resilienz ihrer Mitarbeiter zu fördern.

In seiner neuen Podcastfolge gibt Thomas Pütter, Experte für moderne Führung, einen systematischen Überblick dazu, was die Aufgaben der Führungskraft sind. Auf pragmatische Weise erklärt er, was gute Führung ausmacht und wodurch eine Führungskraft es schaffen kann, Mitarbeiterführung so zu leben, dass Mitarbeiterbegeisterung und intrinsische Motivation steigen und Mitarbeiter ihr volles Potenzial entfalten. Gleichzeitig gibt Thomas Pütter pragmatische Ansätze für eine gelungene Kommunikation, das zentrale Werkzeug der Führungskraft.

Kurz nach der Veröffentlichung habe ich zwei extreme Negativbeispiele in der Presse gesehen die man sich durchaus mal auf der Zunge zergehen lassen sollte in Bezug auf die BONI-REGELN, die wir in Folge 26 erläutert haben.

Thomas Pütter gibt Einblicke, was professionelles Business-Coaching ist und transferiert die wichtigsten Eigenschaften auf den coachenden Führungsstil, dem die Zukunft gehört. Eine Führungskraft in der coachenden Haltung, gibt z.B. keine Ratschläge, sondern unterstützt den Mitarbeiter seine eigenen, inneren Antworten zu finden.

Die Einführung von Boni- oder leistungsbezogenen Gehalts- und Anreiz-Systemen scheitert in vielen Firmen, obwohl es eigentlich ein sehr geniales Instrument zur Steigerung der Produktivität des Einzelnen oder für Teams sein kann. Damit Euch das nicht auch passiert, hat Thomas Pütter in dieser Folge 11 Goldene Regeln für die Einführung eines leistungsbezogenen Bonus zusammengestellt.

In dieser Podcastfolge erklärt Thomas Pütter sehr praxisnah, wie ein Prozess hin zu einer leistungsgerechten Bezahlung von Mitarbeitern in Form von Bonifikationen aussehen kann.

Wie es Unternehmen schaffen, auch während Corona, Lockdown und Homeoffice eine Vertrauens-Kultur aufrecht zu erhalten, erzählt Andreas Schubert, CEO Great Place To Work, im Interview mit Thomas Pütter, Experte für moderne Führung, an konkreten Beispielen zertifizierter Unternehmen.

Ines Eulzer zeigt auf, weshalb die männlichen Führungsqualitäten an Grenzen stoßen, was weibliche Führung bedeutet, welche Vor- und Nachteile die Frauenquote hat und was getan werden muss, um einen kooperativen Führungsstil zu fördern und ein neues Miteinander auf Augenhöhe im Unternehmen zu erreichen.

Und auch die Aufgaben der Führungskraft haben sich gewandelt. Die neue Podcastfolge Online-Müdigkeit von Thomas Pütter zeigt Dir, wie Du Deine Online-Meetings lebendig gestalten und digital motivierend führen kannst.