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Solo-Folgen

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Interview-Folgen

Der Podcast

Für Führungskräfte und Unternehmer, die Gas geben wollen!

Hier gibt's kein Theorie-Gelaber, sondern pragmatische Tipps, Methoden und Tools für Führungskräfte und Unternehmer, die ihre Mitarbeiter kraftvoll durch diese turbulenten Zeiten führen wollen.

In den Episoden geht es um alle Themen aus den Bereichen moderne Mitarbeiter- und Unternehmens-Führung, wie z.B. Delegation, Onboarding, Mitarbeitergespräche, Führungskräfte-Entwicklung, Change Management, Organisationsentwicklung, Kritikgespräche richtig führen, Ziele effektiv setzen und vieles mehr.

Wir hören uns!

Euer Pü

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Wie wir besser Umsetzen:
Das Phänomen des Trägen Wissens

Wir sind Wissens-Riesen, aber Umsetzungs-Zwerge

Wer kennt das nicht? Wir schicken Mitarbeiter zu teuren, zeitintensiven Seminaren - und dann versickert das Wissen sang- und klanglos im Unternehmen. Von Umsetzung des Erlernten und Gehörten keine Spur. Auch die erhoffte Wissensweitergabe an Kollegen ist eine Fehlanzeige. Woran liegt es, dass so viel Input nicht genutzt und zu Know-how des Unternehmen wird? Und wie werden wir von Wissens-Riesen auch zu Umsetzungs-Riesen? In dieser Podcast-Folge zeigt Thomas Pütter neue Perspektiven in der Mitarbeiterführung auf, wie du als Führungskraft Impulse zur Umsetzung von Know-how geben und Mitarbeiter in die Anwendung von erlerntem Wissen führen kannst. Das Konzept der "Vier Stufen der Kompetenz" hilft dabei, Hintergründe zu verstehen und so anders mit dem Thema umzugehen.

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Change-Management: Woran Veränderungsprojekte oft scheitern

5 Statikgesetze einer Change-Architektur

Als Führungskräfte sind wir gezwungen, immer mehr Veränderungen in unseren Unternehmen zu initiieren. Change ist zum Dauerzustand geworden und das neue Normal. Umso wichtiger, sich als Führungskraft mit Change-Management auszukennen! Doch weshalb scheitern so viele Veränderungsvorhaben schon nach kurzer Zeit? Warum bleiben Changeprojekte häufig stecken oder versanden? In dieser Folge erfahrt ihr, was die stabile Statik eines Changeprojektes ausmacht und worauf man achten sollten, wenn man ein Veränderungsprojekt plant. Die 5 Statik-Gesetze einer Change-Management Architektur geben eine klare Orientierung zu den Do's und Don'ts für die Planung und Steuerung von Changeprojekten.

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Glücklicher durch spirituelle Intelligenz

Persönliche Erfolge mit neuem Maßstab

Was ist eigentlich Erfolg? Im Regelfall beantwortet sich diese Frage in 3 Phasen:

  • Phase 1: Persönliche Erfolge: Geld, Wohlstand, finanzielle Unabhängigkeit
  • Phase 2: Gesundheit, Freizeit, Familie
  • Phase 3: Werte, Ziele, Sinn des Lebens erkennen 

In einer Übung innerhalb meiner Seminare stelle ich den Teilnehmern häufig mit kurzer Bedenkzeit und lasse sie überlegen, wie sie sich verhalten würden, wenn die äußeren Umstände andere wären als die, in denen sie sich im Moment befinden:

  • Frage 1: Was würdest du machen, wenn du zusätzlich 500 € mehr hättest?
  • Frage 2: Was würdest du machen, wenn du zusätzlich 1.000 € mehr hättest?
  • Frage 3: Was würdest du machen, wenn du zusätzlich 5.000 € mehr hättest?
  • Frage 4: Was würdest du machen, wenn du zusätzlich 10.000 € mehr hättest?
  • Frage 5: Was würdest du machen, wenn Geld absolut keine Rolle spielt?

Was wäre Ihre Antwort? Wann sind Sie (finanziell) zufrieden?

Doch wann ist man eigentlich wirklich zufrieden und wann geht es eher in Richtung Vision, anstatt die eigenen (Luxus) Bedürfnisse zu decken? Warum vor allem die spirituelle Intelligenz wichtig ist, erfahren Sie im Podcast!

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F*CK UP mit Holger Bröer: Incentives

Meine 3 Fuck-Ups und was ich daraus gelernt habe

An Gratifikationen, Boni und Incentives in Unternehmen scheiden sich regelmäßig die Geister.
Fakt ist, dass Incentives sehr dünnes Eis in Unternehmen sind und häufig nicht die gewünschte Motivation, sondern eher Frust und Ärger auslösen. In dieser Folge berichtet der erfolgreiche Unternehmer Holger Bröer aus Los Angeles von seinen drei größten Incentive-Fuck-Ups und was er daraus gelernt hat.

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Was tun, wenn Teamorientierung an ihre Grenzen stößt?

7 Tools, wie Du sicherer, schneller und klar Entscheidungen treffen kannst

Wir kennen das alle: Täglich müssen wir als Führungskraft zig Entscheidungen treffen - ob wir wollen oder nicht. Manche würden wir gern delegieren, haben aber niemand Kompetenten zur Hand, für andere bräuchten wir mehr Zeit, die wir aber gerade nicht haben. Zusätzlich bewegen wir uns bei Entscheidungen stets auf dem schmalen Grad zwischen Ansage und kooperativer Teamabstimmung. Was aber tun wir, wenn Basisdemokratie an ihre Grenzen stößt? In dieser Folge verrät Dir Thomas Pütter sieben Tools, mit denen du als Führungskraft sicherer, schneller und klar Entscheidungen treffen kannst.

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Persönlichkeitsentwicklung für uns und unsere Mitarbeiter:

Hast Du ein klares Bild davon, wie es ist, wenn es gut ist?

Die Führungskraft der Zukunft muss nicht nur das Geschäft, sondern auch ihre Mitarbeiter entwickeln. Denn um dauerhaft erfolgreich zu sein, muss jede Führungskraft und auch jeder Mitarbeiter in seiner Persönlichkeit wachsen. Doch wo kann man ansetzen, um Motivation neu zu entfachen? Und was kann man tun, um die Effektivität oder Effizienz eines Mitarbeiters zu steigern? Was braucht es, um einen Mitarbeiter mit viel Potenzial tatsächlich zum Highperformer zu machen? Der Knackpunkt ist immer die Persönlichkeitsentwicklung. Und hierfür gibt es viele Ansatzpunkte. Finden Sie den Hebel, der das Sprungbrett für Ihren Mitarbeiter ist. Erkennen Sie, wie Sie individuell auf Ihre Mitarbeiter eingehen können und sie da abholen, wo sie in ihrer Persönlichkeitsentwicklung geradestehen. Und noch wichtiger: Wie Sie als Führungskraft ihre Mitarbeiter dahinführen, dass sie ihr wahres Potenzial entfalten. Steigen Sie ein, ins große Spielfeld der Persönlichkeitsentwicklung von Mitarbeitern!

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https://open.spotify.com/episode/0EZwnH13EovXhhiiYiSD49?si=8i9Y-4HVRwGY96oOo3B-jA

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Folge 11: Die Macht der Rituale
Warum Rituale in Zeiten der Veränderung so wichtig sind

Wir leben in schwierigen Zeiten: Durch die zunehmende Digitalisierung jagd ein Veränderungsprojekt das nächste, ständig sollen Mitarbeiter etwa neu lernen, anders machen und flexibel sein. Unterschiedliche Generationen prallen mit verschiedenen Denk- und Arbeitsweisen aufeinander. Generationenkonflikte stehen auf der Tagesordnung in Unternehmen. Da sind Rituale wie Balsam für die Teamseele. Denn sie stärken und vertiefen Beziehungen, sie geben Orientierung, Sicherheit und erhöhen das Vertrauen untereinander. Und wie wir alle wissen, sind Mitarbeiter dann am höchsten motiviert, wenn sie sich in ihrem Team wohlfühlen. Daher sollten wir als Führungskraft dafür sorgen, dass es ausreichend Rituale für unsere Menschen gibt. Rituale, die es schaffen, dass alle Reset drücken und wieder das große Ganze sehen können. Die das Teamgefühl wieder herstellen und einen Motivationsschub geben. Welche Rituale Sinn machen und was mit Ritualen alles möglich ist erfahren Sie hier - von und mit Speaker und Coach Thomas Pütter, Experte für moderne Führung.

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Folge 10:
Probezeitgespräch in 4 Phasen
Mit diesem Leitfaden gelingt jedes Mitarbeiter-Gespräch

Eins versucht sicher jeder Mitarbeiter in seiner Probezeit: Einen guten Eindruck zu machen. Doch was, wenn sich die Selbstwahrnehmung des Mitarbeiters zu seinen fachlichen oder sozialen Fähigkeiten von ihrer Wahrnehmung unterscheidet? Und was, wenn Sie als Führungskraft vor lauter operativem Geschäft nicht zu einer Klärung kommen? Gehen Sie das Thema Onboarding mit professionell geplanten Probezeitgesprächen an. Das gibt dem Mitarbeiter Sicherheit, dass er an den richtigen Zielen dran ist und die Einarbeitung wie gewünscht läuft, und Ihnen als Führungskraft auch. Nutzen Sie meinen pragmatisch-kompakten Leitfaden für das Probezeitgespräch, so wird es für Sie einfach und Sie können nichts vergessen. Und die Struktur sorgt auch beim Mitarbeiter für das Gefühl, dass die Mitarbeiterführung in Ihrem Unternehmen professionell läuft. Der Leitfaden für das Probezeitgespräch in vier Phasen - mit vielen echten Beispielen aus Unternehmen unterhaltsam aufbereitet von Speaker und Coach Thomas Pütter.

Hier könnte Ihr den Leitfaden downloaden

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