Laut Studien ist Coaching die effektivste Form von Personalentwicklung (*Kotter 2016). Der Effekt: Leistungssteigerung, Verhaltensänderung oder nachhaltige Verbesserung der Gesamtsituation des Mitarbeiters. Auch eine erhöhte Zufriedenheit und Bindung an das Unternehmen kann durch das Coaching von Mitarbeitern erreicht werden.

Weshalb ist das so? Zum einen wird der Mitarbeiter darin begleitet, seine individuelle Lösung für ein Problem oder Stressursachen zu finden. Und da Lösungsansätze und Maßnahmen selbst „gedacht“ und mit Informationen aus dem Unbewussten ergänzt wurden, sind Wirksamkeit und Umsetzungsgrad immens hoch. Zum anderen trägt eine frühzeitige Auseinandersetzung mit Problemen durch Coaching-Sequenzen häufig zur Konflikt- oder Stressvermeidung bei – und das führt nicht nur zu erhöhter Produktivität, sondern auch zu einem sinkenden Krankenstand.

Lernen auch Sie Coaching als ein Führungsinstrument kennen, dass Sie punktuell auf persönlicher Ebene bei Ihren Mitarbeitern einsetzen - damit Probleme frühzeitig bearbeitet, Perspektiven erweitert und neue Lösungsansätze gefunden werden können.

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