Kritik annehmen & Feedback geben können!
TEAMBUIDLING-TAG:
Feedback & Kommunikation
Das gute Miteinander und den Teamgeist stärken!
"Wo gehobelt wird, fallen Späne!“ heißt es. Und ist es nicht genau so: Wo Menschen miteinander arbeiten, Ziele erreichen wollen oder sich die Arbeit aufteilen, gibt es auch immer wieder Unstimmigkeiten: Dem einen ist Genauigkeit wichtig, dem anderen nicht. Ein Kollege wünscht sich eine direkte Kommunikation, den anderen stresst genau das! Dazu kommen noch all die Themen, die im Alltagstrubel untergehen – was oft genug für Missverständnisse sorgt! Und so stauen sich Themen auf, die es einfach mal zu besprechen gilt.
Dafür ist der denk neu TEAMtag da! Ein Tag, an dem in Ruhe und guter Qualität miteinander gesprochen wird. Darüber, wie man gut miteinander umgehen kann und darüber, was jedem Teammitglied im Umgang miteinander wichtig ist. Ein Tag, an dem Missverständnisse geklärt und Feedbacktechniken geübt werden. So, dass eine gute Zusammenarbeit ermöglicht wird. So, dass Synergien entstehen und so, dass wieder Power und Freude in den Arbeitsalltag einziehen!
Inhalte TEAMtag "Feedback & Kommunikation"
- Zielbild "Miteinander reden":
Was können wir tun, damit Infofluss & Stimmung gut sind? - Feedbacktechniken trainieren:
Kritik annehmen können und Feedback so geben, dass der andere es versteht! - Teamgeist & Teamwork stärken:
Wie kommen wir in ein produktives Miteinander, in dem sich alle Wohlfühlen?
Was wir beim TEAMtag "Feedback & Kommunikation" klären:
- Was ist eigentlich jedem Teammitglied wichtig im Umgang miteinander?
- Wie kann jeder Kritik sachlich annehmen lernen, anstatt "sauer" zu sein?
- Wie können wir denn untereinander für mehr positive Vibes sorgen?
- Wie gibt man Feedback so, dass der andere es gut annehmen kann?
- Helfen uns vielleicht 1-2 Regeln, damit es besser läuft?
- Was heißt denn "gute Teamwork" für uns, was brauchen wir dafür?
- Worauf wollen wir uns einigen, damit sich alle im Team wohlfühlen?
- Was sind Themen/Verhaltensweisen im Team, die uns alle stressen & die wir ändern sollten?
- Was kann jeder Einzelne von uns tun, damit wir ein gutes Team sind?
Leistung
- Ganztages-Workshop
- in Präsenz vor Ort bei Ihnen
- 8 bis 14 Teilnehmer
- inhaltliche Schwerpunkte werden im Vorgespräch mit der Trainerin definiert
- inkl. Handouts und Dokumentation
Investition
Das Workshophonorar beträgt € 2.200.
Hinzu kommen die Reisekosten.
Alle Preise zzgl. Mwst.
Ihr habt noch Fragen?
Schickt uns einfach eine Mail an office (@) denk-neu.com und wir melden uns bei euch!
Kerstin König ist: Trainerin, Mediatorin & Coach
Insiderin für: Konfliktklärung & Kommunikation
Mit Leidenschaft für: Verständigung, Kooperation und effektive Teams
Kerstin König ist überzeugt davon, dass ein konstruktiver Umgang mit Konflikten ein Entwicklungsmotor ist, der ungeahnte Ressourcen freisetzt. Sie sieht die Lösungskompetenz von Teams, Mitarbeitern und Führungskräften und hilft ihnen, konstruktiv und leicht mit Differenzen umzugehen.
- Zertifizierte Systemischer Coach und Organisationsentwicklerin
- International zertifizierte Trainerin für Gewaltfreie Kommunikation
- Zertifiziert als Mediatorin nach dem Deutschen Mediationsgesetz
- Zertifizierte NLP Business Coach
- Zertifizierte Trainerin für Resilienz und multimodales Stressmanagement
- 22 Jahre Führungserfahrung, davon 12 Jahre als GmbH-Geschäftsführerin
- Seit 2018 selbstständig als Kommunikationstrainerin, Coach und Mediatorin
Kerstin König
Ihre Expertin für den Teamtag