Ein Unternehmen aus der Dienstleistungsbranche in Luxemburg
80 Mitarbeiter
- Starke Veränderung der Marktsituation, Verdrängungswettbewerb
- Starke Veränderung der Kundenbedürfnisse
- Mitarbeiter-Unzufriedenheit in einigen Abteilungen
- Stagnation in den Entscheidungsprozessen im Top-Managementteam
- Unternehmer-Coaching mit dem Top-Management
- Einführung von agilen Methoden zum Aufbrechen verkrusteter Strukturen
- Befähigung eines bereichsübergreifenden agilen Projektteams
- Einführung einer systematischen Kunden- und Mitarbeiterbefragung
- Reorganisation von Zuständigkeiten (Organigramm)
- Das Projektteam arbeitet auf Basis valider Daten aus Mitarbeiter- und Kundenbefragung
- Es erkennt aktuelle Brennpunkte und kann diese direkt in die Bearbeitung bringen
- Es hält den kontinuierlichen Verbesserungsprozess aufrecht
- Die Mitarbeiterzufriedenheit ist gestiegen
- Zunahme von Bewerbungen von Mitbewerber-Unternehmen

Teilnehmer sagen, wie es wirklich ist:
Chris M.„Theorie war gestern – Die Autoren kommen aus der Praxis, dass spürt man!“

Teilnehmer sagen, wie es wirklich ist:
Matthias Ganter„Frisch, frech und humorvoll, sodass es einem Spaß macht“

Teilnehmer sagen, wie es wirklich ist:
Dr. Simon, Siemens„Ihre DENK-NEU Denke hat unsere Führungskräfte angezündet“

Teilnehmer sagen, wie es wirklich ist:
Dr. Bitter, Präsident HWK„Endlich redet mal einer Klartext“

Teilnehmer sagen, wie es wirklich ist:
Th. Richter, Unternehmer mit 20 Mitarbeitern„Das Unternehmer-Coaching hat meine Erwartungen weit übertroffen, das bringt mich echt weiter“

Teilnehmer sagen, wie es wirklich ist:
Lutz S., Unternehmer mit 120 Mitarbeitern"Ich spüre in meinem Laden eine bisher nie dagewesene Aufbruchstimmung mit ganz viel positiver Energie"

Teilnehmer sagen, wie es wirklich ist:
Silvia G., Unternehmerin mit 15 Mitarbeitern"Es hat gut getan, mich mit Ihnen auszutauschen. Vielleicht können Sie eine neue Geschäftsidee draus machen: Notfalltelefon für überspannte Unternehmer/innen :)"

Teilnehmer sagen, wie es wirklich ist:
J. Baier, Unternehmer mit 150 Mitarbeitern"...Sie haben hier schon vorchristlichen Heldenstatus erreicht..."

Teilnehmer sagen, wie es wirklich ist:
M. Trinks, Filialleiter mit 25 Mitarbeitern"Ich bin total froh und optimistisch, dass wir gemeinsam noch ziemlich viel Rock and Roll machen werden."




