Ein Unternehmen aus dem Großhandel
60 Mitarbeiter
- Neue Gebietsaufteilung für das Vertriebsteam und Digitalisierung der Routenplanung
- Veränderung in der Arbeitsweise für viele langjährige Mitarbeiter
- Neue Teamkonstellationen mit Generationen-Konflikten
- Das Vertriebsteam soll die Veränderung positiv annehmen und bestmöglich umsetzen
- Kick-off- Workshop mit Bedarfsanalyse aus Teamsicht
- Team-Coachings zur Erarbeitung von gemeinsamen Standards
- Definition von Quartals-Zielen und gemeinsame Erarbeitung von Maßnahmen
- Befähigung der Teamleiter zu motivierender Personalführung
- Positive Aufbruchsstimmung während des Change-Prozesses
- Konstruktive Mitarbeit in den Team-Coachings
- Steigerung des eigenverantwortlichen Handelns und Ändern von Verhaltensweisen
- Steigerung des Umsatzes

Teilnehmer sagen, wie es wirklich ist:
Chris M.„Theorie war gestern – Die Autoren kommen aus der Praxis, dass spürt man!“

Teilnehmer sagen, wie es wirklich ist:
Matthias Ganter„Frisch, frech und humorvoll, sodass es einem Spaß macht“

Teilnehmer sagen, wie es wirklich ist:
Dr. Simon, Siemens„Ihre DENK-NEU Denke hat unsere Führungskräfte angezündet“

Teilnehmer sagen, wie es wirklich ist:
Dr. Bitter, Präsident HWK„Endlich redet mal einer Klartext“

Teilnehmer sagen, wie es wirklich ist:
Th. Richter, Unternehmer mit 20 Mitarbeitern„Das Unternehmer-Coaching hat meine Erwartungen weit übertroffen, das bringt mich echt weiter“

Teilnehmer sagen, wie es wirklich ist:
Lutz S., Unternehmer mit 120 Mitarbeitern"Ich spüre in meinem Laden eine bisher nie dagewesene Aufbruchstimmung mit ganz viel positiver Energie"

Teilnehmer sagen, wie es wirklich ist:
Silvia G., Unternehmerin mit 15 Mitarbeitern"Es hat gut getan, mich mit Ihnen auszutauschen. Vielleicht können Sie eine neue Geschäftsidee draus machen: Notfalltelefon für überspannte Unternehmer/innen :)"

Teilnehmer sagen, wie es wirklich ist:
J. Baier, Unternehmer mit 150 Mitarbeitern"...Sie haben hier schon vorchristlichen Heldenstatus erreicht..."

Teilnehmer sagen, wie es wirklich ist:
M. Trinks, Filialleiter mit 25 Mitarbeitern"Ich bin total froh und optimistisch, dass wir gemeinsam noch ziemlich viel Rock and Roll machen werden."




