Ein Unternehmen aus der Hotellerie
120 Mitarbeiter
- Unzufriedenheit des Top-Managements mit der Führungsleistung einiger Führungskräfte
- Widerstand von Abteilungsleitern gegenüber neuen Ideen aus dem Top-Management
- Frust und Demotivation bei Führungskräften
- Zu wenig Initiativ-Bewerbungen für Ausbildungsstellen
- Führungskräfte-Entwicklungs-Programm für alle Abteilungsleiter und Stellv. Abteilungsleiter
- Befähigung zu strategischer und motivierender Personalführung
- Einbindung des Führungskräfteteams in Visions- und Investitionsplanung
- Gemeinsame Jahreszielplanung mit dem TOP-Management
- Einführung systematischer Mitarbeitergespräche & Feedback-Kultur
- Entwicklung eines Ausbildungskonzeptes
- Teilnahme an einer Zertifizierung für das Ausbildungskonzept
- Auszeichnung mit dem „Hospitality HR-Award" 2016
- Auszeichnung mit dem Gütesiegel „Exzellente Ausbildung in der Hotellerie" 2016
- Steigerung der Mitarbeitermotivation und -bindung
- Steigerung der Anzahl und Qualität von Initiativ-Bewerbungen

Teilnehmer sagen, wie es wirklich ist:
Chris M.„Theorie war gestern – Die Autoren kommen aus der Praxis, dass spürt man!“

Teilnehmer sagen, wie es wirklich ist:
Matthias Ganter„Frisch, frech und humorvoll, sodass es einem Spaß macht“

Teilnehmer sagen, wie es wirklich ist:
Dr. Simon, Siemens„Ihre DENK-NEU Denke hat unsere Führungskräfte angezündet“

Teilnehmer sagen, wie es wirklich ist:
Dr. Bitter, Präsident HWK„Endlich redet mal einer Klartext“

Teilnehmer sagen, wie es wirklich ist:
Th. Richter, Unternehmer mit 20 Mitarbeitern„Das Unternehmer-Coaching hat meine Erwartungen weit übertroffen, das bringt mich echt weiter“

Teilnehmer sagen, wie es wirklich ist:
Lutz S., Unternehmer mit 120 Mitarbeitern"Ich spüre in meinem Laden eine bisher nie dagewesene Aufbruchstimmung mit ganz viel positiver Energie"

Teilnehmer sagen, wie es wirklich ist:
Silvia G., Unternehmerin mit 15 Mitarbeitern"Es hat gut getan, mich mit Ihnen auszutauschen. Vielleicht können Sie eine neue Geschäftsidee draus machen: Notfalltelefon für überspannte Unternehmer/innen :)"

Teilnehmer sagen, wie es wirklich ist:
J. Baier, Unternehmer mit 150 Mitarbeitern"...Sie haben hier schon vorchristlichen Heldenstatus erreicht..."

Teilnehmer sagen, wie es wirklich ist:
M. Trinks, Filialleiter mit 25 Mitarbeitern"Ich bin total froh und optimistisch, dass wir gemeinsam noch ziemlich viel Rock and Roll machen werden."




