Ein Unternehmen aus der Software-Branche
30 Mitarbeiter
- Schnelles Wachstum, viele junge neue Mitarbeiter
- Klagen von Seiten der Mitarbeiter, dass der Zusammenhalt und die Stimmung „nicht mehr so ist wie früher", teilweise Konkurrenzkampf oder Neid
- Überlastung des Geschäftsführers
- Bedarfsanalyse im Führungsteam
- Stärkung und Befähigung der Teamleiter in ihrer Methodenkompetenz und damit in ihrer Rolle als Führungskräfte
- Definition von klaren Verantwortlichkeiten im gesamten Team
- Erarbeitung eines Jahreszielplans im gesamten Team
- Gemeinsame Erarbeitung von Company-Guidelines
- Erweiterung der Organisationstrukturen um Elemente aus dem „Holacrazy-Management-System"
- Erarbeitung von Rollen-Profilen als Basis für agile Netzwerkstrukturen
- Entlastung des Geschäftsführers
- Steigerung der Eigenverantwortung aller Teammitglieder
- Verbesserung der Stimmung und Motivation im Team
- Identifikation mit dem Unternehmen gesteigert
Zitat des Unternehmers:
„Jetzt können wir weiter wachsen und noch eine Etage oben drauf bauen"

Teilnehmer sagen, wie es wirklich ist:
Chris M.„Theorie war gestern – Die Autoren kommen aus der Praxis, dass spürt man!“

Teilnehmer sagen, wie es wirklich ist:
Matthias Ganter„Frisch, frech und humorvoll, sodass es einem Spaß macht“

Teilnehmer sagen, wie es wirklich ist:
Dr. Simon, Siemens„Ihre DENK-NEU Denke hat unsere Führungskräfte angezündet“

Teilnehmer sagen, wie es wirklich ist:
Dr. Bitter, Präsident HWK„Endlich redet mal einer Klartext“

Teilnehmer sagen, wie es wirklich ist:
Th. Richter, Unternehmer mit 20 Mitarbeitern„Das Unternehmer-Coaching hat meine Erwartungen weit übertroffen, das bringt mich echt weiter“

Teilnehmer sagen, wie es wirklich ist:
Lutz S., Unternehmer mit 120 Mitarbeitern"Ich spüre in meinem Laden eine bisher nie dagewesene Aufbruchstimmung mit ganz viel positiver Energie"

Teilnehmer sagen, wie es wirklich ist:
Silvia G., Unternehmerin mit 15 Mitarbeitern"Es hat gut getan, mich mit Ihnen auszutauschen. Vielleicht können Sie eine neue Geschäftsidee draus machen: Notfalltelefon für überspannte Unternehmer/innen :)"

Teilnehmer sagen, wie es wirklich ist:
J. Baier, Unternehmer mit 150 Mitarbeitern"...Sie haben hier schon vorchristlichen Heldenstatus erreicht..."

Teilnehmer sagen, wie es wirklich ist:
M. Trinks, Filialleiter mit 25 Mitarbeitern"Ich bin total froh und optimistisch, dass wir gemeinsam noch ziemlich viel Rock and Roll machen werden."




