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Thomas Pütter

Hat: Unternehmer-Denke in der DNA und ist sehr praxisnah

Insider für: Moderne Führung und Aufbau von Strukturen

Mit Leidenschaft für: Unternehmer-Coaching + Mitarbeiterkommunikation

Thomas Pütter ist Experte für moderne Führung und Unternehmens-Entwicklung. Er ist Managementberater, Business Coach und gefragter Keynote-Speaker. Mit seinem außergewöhnlichen Mix aus Kreativität, Spirit und pragmatischer Denke zündet er in seinen Vorträgen Unternehmer und Führungskräfte an, Führung neu zu denken. Über zwanzig Jahre entwickelte er als Geschäftsführer ein mittelständisches Unternehmen zu einem Leuchtturm seiner Branche und erhielt für seine Unternehmensführung zahlreiche Auszeichnungen. Sein Steckenpferd ist das Anpassen von  Betriebsstrukturen und den Aufbau starker Führungsebenen, um die Geschäftsführung zu entlasten. Hierbei begleitet er die Unternehmen und sichert so die nachhaltige Umsetzung.

Ines und Thomas leben ihre Mission: Unternehmenskultur so zu gestalten, Unternehmens-Strukturen so anzupassen, dass Mitarbeiter wieder begeistert sind. Mit Führungskräften, die Veränderung organisieren. Mit wirtschaftlichem Erfolg und Nutzen für Menschen und Umwelt.

Mit ihrer DENK NEU Bewegung haben sie bisher über 180.000 Unternehmer und Führungskräfte mit ihren Büchern, Vorträgen, Podcasts, Blogs, Ausbildungen und Beratungen inspiriert. "...Das Buch ist ein sehr guter Universalratgeber...der Text bleibt sehr lebensnah und ist frei von den üblichen Management-Plattitüden", so das Hamburger Abendblatt über "DENK NEU! 21 1/2 pragmatische Impulse, wie Unternehmen auf Kurs bleiben"

Thomas ist:

  • Zertifizierter Berater für Organisationsentwicklung & Change Management
  • DVCT geprüfter Systemischer Business-Coach (SHB)
  • Zertifizierter Trainer & Moderator
  • Zertifizierter Online-Trainer
  • Master Reiss Motivation Profile
  • Master 9 Level od value systems
  • Dozent an der Deutschen Hotelakademie
  • Mitglied im Expertenrat Service Qualität Deutschland

Der Podcast von Thomas

Für Führungskräfte und Unternehmer, die Gas geben wollen!

Hier gibt's kein Theorie-Gelaber, sondern pragmatische Tipps, Methoden und Tools für Führungskräfte und Unternehmer, die ihre Mitarbeiter kraftvoll durch diese turbulenten Zeiten führen wollen. In den Episoden geht es um alle Themen aus den Bereichen moderne Mitarbeiter- und Unternehmens-Führung, wie z.B. Delegation, Onboarding, Mitarbeitergespräche, Führungskräfte-Entwicklung, Change Management, Organisationsentwicklung, Kritikgespräche richtig führen, Ziele effektiv setzen und vieles mehr.

Wir hören uns!
Euer Pü

Kf 150: Führung aus der Ferne

Thomas Pütter zu Gast beim Kanzleifunk Podcast

Welche Impulse brauchen Mitarbeiter im Home-Office? Wie kann der Zusammenhalt gestärkt werden? Und wie können Führungskräfte jetzt Orientierung bieten? Und was heckt Thomas mit VIP-Steuerköpfe aus?

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Teilnehmer sagen, wie es wirklich ist:

„Theorie war gestern – Die Autoren kommen aus der Praxis, dass spürt man!“

ChrisM
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Teilnehmer sagen, wie es wirklich ist:

„Frisch, frech und humorvoll, sodass es einem Spaß macht“ 

Matthias Ganter
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Teilnehmer sagen, wie es wirklich ist:

„Ihre DENK-NEU Denke hat unsere Führungskräfte angezündet“

Dr. Simon, Siemens
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Teilnehmer sagen, wie es wirklich ist:

„Endlich redet mal einer Klartext“

Dr. Bitter, Präsident HWK
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Teilnehmer sagen, wie es wirklich ist:

„Das Unternehmer-Coaching hat meine Erwartungen weit übertroffen, das bringt mich echt weiter“

Th. Richter, Unternehmer mit 20 Mitarbeitern
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Teilnehmer sagen, wie es wirklich ist:

"Ich spüre in meinem Laden eine bisher nie dagewesene Aufbruchstimmung mit ganz viel positiver Energie"

Lutz S., Unternehmer mit 120 Mitarbeitern
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Teilnehmer sagen, wie es wirklich ist:

"Es hat gut getan, mich mit Ihnen auszutauschen. Vielleicht können Sie eine neue Geschäftsidee draus machen: Notfalltelefon für überspannte Unternehmer/innen :)"

Silvia G., Unternehmerin mit 15 Mitarbeitern
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Teilnehmer sagen, wie es wirklich ist:

"...Sie haben hier schon vorchristlichen Heldenstatus erreicht..."

J. Baier, Unternehmer mit 150 Mitarbeitern
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Teilnehmer sagen, wie es wirklich ist:

"Ich bin total froh und optimistisch, dass wir gemeinsam noch ziemlich viel Rock and Roll machen werden."

M. Trinks, Filialleiter mit 25 Mitarbeitern